织密严管厚爱干部的“制度网络”

治国之要，制度网络首在用人。织密激励干部担当作为，严管眉来眼去网关键要靠严管与厚爱相结合，厚爱同时也离不开制度的干部坚实支撑与精准导航。要以科学完备的制度网络体系化安排，既为干部成长筑牢防线、织密指明界限，严管又为其干事创业点燃希望、厚爱激发热情、干部提供支撑，制度网络眉来眼去网使严管体现真正意义上的织密约束保护，使厚爱释放精准有效的严管激励效应。

密织立体化监管网络，厚爱以“制度刚性”锻造履职用权的干部精确刻度。阳光是最好的防腐剂，监督是天然的稳压器。构建闭环式、无死角的干部监督管理体系，是确保权力健康有序运行、干部永葆清正廉洁本色不可或缺的前提。这张监管之网，既要宏观布局、涵盖全程，更要微观执行、精准发力。要定规矩立尺度，依据不同层级、不同领域干部的核心职责和潜在风险点，精心制定行为规范与权力边界清单，确保权责运行“边界清”。要重平时抓经常，综合运用民主评议、谈心谈话、民主考察、专项督查、大数据筛查分析等手段，将监督的探照灯全方位、多角度地延伸至干部履职尽责的完整链条、人际交往的寻常场景以及“八小时外”的生活状态，构筑常态监督“瞭望哨”。

深植柔性化激励机制，以“制度温度”注入担当作为的不竭活水。严管护行稳，厚爱助扬帆。在强化刚性约束的同时，需同步构建充满关怀、体现尊重的柔性激励体系，让干部在严格管理的环境中既能感受到组织的“底线”关怀，更能深切体会到发展的期望、奋斗的价值与关爱的温度，从而源源不断地激发内生动力。要让实干者登“荣誉台”，建立健全立体多元、层次清晰、导向鲜明的荣誉褒奖体系，对在一线攻坚克难、突破藩篱者给予充分信任与大胆重用，对在平凡岗位兢兢业业、创造不凡价值者也要悉心发掘其闪光之处。要让奋斗者有“暖心巢”，着眼干部的全面发展与合理关切，建立健全差异化培养与阶梯式晋升机制，让干部在清晰的路径中看到希望，同时对遭遇变故或困难的干部及时伸出援手。

完善立体化协同机制，以“制度合力”构建精准导航的全维支持。严管与厚爱并非彼此孤立、此消彼长的二元对立，而是目标统一、内在贯通的有机整体。织密严管厚爱的制度网络，最终效能取决于各项制度安排能否相互支撑、协同发力，形成有机统一、运行高效的“集成系统”，共同为干部的成长发展提供全周期、可持续的强大制度赋能。要建立常态化的制度运行评估与效能反馈机制，通过深入细致的一线调研、座谈交流等方式，动态监测各项制度的实际落地情况和干部群体的真切感受。要在制度设计与运行环节，努力打破部门壁垒、政策孤岛，积极促进形成高度协同、相互促进的良性循环格局。要大力推进干部管理信息化建设，运用大数据、云计算等科技手段，构建真实立体、动态更新的干部综合素质“数字画像”。（严肃）

（责任编辑：何欣）

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